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Wednesday, 26 November 2025
"हम एक एआई-विश्वस्त ज्ञान सहायक बना रहे हैं कि किस तरह हमारे कर्मचारी जानकारी का उपयोग करेंगे। "
- हर काम एक उलटा, राइस डेक, और 2024-25 में संदिग्ध प्रस्तावों से सलाह - मशविरा
मैं पिछले महीने में खर्च किया है या ठीक से व्यावसायिक एआई अंतरिक्ष में अपने आप को चलाने. व्यापार meumf की कुल राशि पढ़ें.
यह लगभग सभी एक ही बात है.
"अनुचित कंपनी ज्ञान आधार." "मैं समझदार दस्तावेज़ खोज." "मंसिक गपशप ज्ञान के साथ. "संग्रेजी की प्रतिलिपि हटा और आप एक ही बनावट, एक ही विफलता, और छह महीने नीचे पंक्ति के बारे में एक ही निराश स्तंभ मिल जाएगा. "
ग्राहक चैट विभागों विशेष रूप से मजाक कर रहे हैं - वे सहज रूप से प्रभावी विपत्तियाँ बन सकते हैं जब विकासकर्ताों को एहसास नहीं होता है कि वे सार्वजनिक रूप से उन्हें खुला छोड़ देते हैं। कुछ भी नहीं की तरह अपने समर्थन स्वेच्छा से आप नहीं दे रहे हैं, उत्पाद सुविधाओं के बारे में बात कर रहे हैं कि नहीं है, या किसी भी उचित विनियमित होने के बारे में बात कर रहे हैं। इन दोषों के बारे में कुछ भी नहीं कर रहे हैं, तो वे कर रहे हैं, लेकिन एक संयुक्त राज्य अमेरिका के बारे में बात कर रहे हैं।
यह गंदे रहस्य है कि प्रबंधन में कोई भी सुनना चाहता है: अधिकांश व्यावसायिक एआई परियोजनाओं को नया नहीं कर रहे हैं. वे एक कल्पना लेबल के साथ डीलिंग कर रहे हैं.
इससे पहले कि मैं आगे बढ़ जाऊँ, एक अविभ्यवादी व्यक्ति: मैं एक "Alayymen" नहीं हूँ या जो कुछ भी पल के शीर्षक (सबसे पहले की बात है) यह है जो कि सरल रूप से उपयोग किया गया है. मैं एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर हूँ जो इन प्रकार की व्यवस्थाओं का निर्माण किया गया है, ज्ञान, प्राकृतिक भाषा, प्रबंधन के लिए तीन दशकों पहले, मैं इस तस्वीर को देख रहा हूँ. मैं इस तस्वीर के साथ, महान विज्ञान के बारे में और अधिक जानकारी के साथ, और अधिक जानकारी के साथ नहीं है.
बाजार खाली बंद करो और तुम मिल जाएगा कि लगभग 95% व्यापार "लांशा" परियोजना दो वर्गों में से एक में गिर जाता है:
यह अब तक की सबसे आम बात है. हर "जर्म एआई समाधान" इस पैटर्न का पालन करता है:
flowchart LR
A[Documents] --> B[Document Ingestion Pipeline]
B --> C[Vector Database / RAG]
C --> D[Construct Prompts]
D --> E[LLM API Call]
E --> F[Hybrid Search]
F --> G[Response to User]
style B stroke:#ff0000,stroke-width:4px
यही कारण है कि जहां सब कुछ टूट गया है. एक पल में उस पर अधिक.
व्हाइट ध्वनि प्रभावशाली: "हमने एक एआई का निर्माण किया है जो आपकी कंपनी के दस्तावेज़ों को समझता है और बुद्धिमानी से सवालों का जवाब दे सकता है।"
वास्तविकता: आपने एक खोज इंजन बनाया है अतिरिक्त चरणों के साथ और एक पाउंड डेढ़ हज़ार/मा बिल.
यह भी शानदार है. राव: "हम विशेष रूप से आपके उद्योग के लिए हमारे खुद एआई मॉडल प्रशिक्षित किया है!"
वास्तविकता: आप किसी और के मॉडल ले लिया है और अच्छी तरह से इसे एक डेटासेट पर डाल दिया है कि शायद बहुत छोटा है, बहुत गंदा है, और भी एक अर्थपूर्ण अंतर बनाने के लिए बस अच्छी सलाह के साथ एक अर्थपूर्ण अंतर बनाने के लिए.
flowchart TD
A[Existing LLM] --> B[Collect Training Data]
B --> C[Clean Data - Maybe]
C --> D[Fine-tune Model]
D --> E[Deploy Model]
E --> F[Discover it's not much better than base model]
F --> G[Keep paying for inference anyway]
G --> H[Hope nobody notices]
मैंने देखा है कि सबसे बढ़िया परियोजनाओं मैं बेहतर सेवा की होगी उनके प्रेरित और वापसी व्यवस्थाओं को सुधारने पर एक ही पैसा खर्च करने के द्वारा.
रेजी आरेख में उस लाल बॉक्स के बारे में बात करते हैं. नुक़सानदेह हिस्सा है जो सबसे अधिक बार असफल होता है, और यह हिस्सा है कि कम से कम प्रकाशपूर्ण डेमो में ध्यान मिलता है.
बिक्री डेमो क्या दिखाता है:
यहाँ वास्तव में क्या होता है:
PDF एक सपना हैं. वे छपाई के लिए बनाया गया था, निर्माण डाटा बनाने के लिए नहीं. प्रत्येक पीडीएफ पारिंग मैं इस्तेमाल किया है अलग विफलता पद्धति:
और यह सिर्फ पीडीएफ है. आप हिट जब तक इंतजार करें:
एक बार जब आप पाठ (कम से कम) निकाले गए हैं, आप इसे अपने सदिश डाटाबेस के लिए रीफ्रेक्ट करने की जरूरत है. यह जहां और अधिक जादू सोच होता है.
"हम sumanmanmans का उपयोग करेंगे!" महान, अपने 200-पेज अनुबंध अब 500 टुकड़ा है, और एआई को नहीं पता है कि वे क्या संबंधित हैं या क्या क्रम में.
"हम निश्चित रूप से व्यवस्थित आकार का उपयोग करेंगे!" बिल्कुल सही, आप सिर्फ आधा में एक वाक्य विभाजित किया है और अब बना बकवास को सूचित करता है।
flowchart TD
A[Original Document] --> B[Chunk 1: This contract shall be governed by]
A --> C[Chunk 2: the laws of the State of California]
B --> D[Embedding: Legal stuff?]
C --> E[Embedding: Geography?]
D --> F[User asks about jurisdiction]
E --> F
F --> G[AI: Based on my knowledge, possibly California, or maybe legal governance, who knows]
अच्छा RG को अच्छा मेटाडाटा की जरूरत है. लेकिन दस्तावेज़ों से मेटाडाटा निकालना कठिन है:
अधिकतर संगठनों के पास दशकों के दस्तावेज़ों के नामवादी अधिवेशनों, फ़ोल्डर संरचनाएं हैं जो 2003 में छोड़ दिए गए किसी को समझ में आ गए हैं और मेटाडेटा कि या तो या तो गुम या गलत है.
मुझे स्पष्ट होना चाहिए: अच्छी तरह से करने का अपना स्थान है. लेकिन सबसे तरीका यह बुनियादी रूप से टूट गया है.
अच्छी तरह से काम करने के लिए गुण प्रशिक्षण डेटा की जरूरत है. अधिकांश कंपनियों के पास यह नहीं है. उनके पास है:
"हम हमारे समर्थन टिकटों पर ठीक aving करेंगे!" आपका समर्थन टिकट असफल ग्राहकों से भरा है, नीसी कर्मचारियों से गलत जानकारी, और किनारे के मामलों कि सामान्य उपयोग का प्रतिनिधित्व नहीं करते।
"हम हमारे बिक्री कॉल पर अच्छी-प्रयोग करेंगे!" आप उन लोगों का मतलब है जहाँ बिक्री लोग वादा करते हैं उत्पाद नहीं रख सकते?
आप कैसे जानते हैं कि अगर आपका अच्छा-बदला मॉडल वास्तव में बेहतर है? अधिकांश कंपनियों इस वजह से जवाब नहीं दे सकते हैं:
मैं कंपनियों को छह महीने अच्छी तरह से भुगतान किया है एक मॉडल और फिर यह साबित करने के लिए कोई रास्ता नहीं है सिर्फ एक अच्छी प्रणाली के साथ GET4 का उपयोग करने से बेहतर है।
ठीक-प्रयोग मॉडलों को अद्यतन करने की आवश्यकता है। आपके व्यापार परिवर्तन बदल। आपकी प्रक्रियाओं में बदलाव। आप जनवरी में ठीक से काम किया गया मॉडल अब पुरानी जानकारी पर आधारित जवाब दे रहा है।
लेकिन अद्यतन का मतलब है:
अधिकांश कंपनियों ने एक बार और फिर बहाव के साथ बस रहते हैं। मॉडल धीरे धीरे से कम महत्वपूर्ण हो जाता है जबकि हर कोई यह अभी भी मूल्य जोड़ता है।
मुझे गलत नहीं मिलता है. वहाँ वैध उपयोग मामले हैं:
flowchart TD
subgraph RAGWorks["✅ RAG Works When"]
R1[Well-structured docs]
R2[Clear metadata]
R3[Search + synthesis use case]
R4[Heavy ingestion investment]
R5[Feedback loops exist]
end
subgraph FTWorks["✅ Fine-Tuning Works When"]
F1[Large high-quality dataset]
F2[Base model truly struggles]
F3[Ongoing maintenance budget]
F4[Clear eval metrics]
F5[Already tried prompting + RAG]
end
style R4 stroke:#00aa00,stroke-width:2px
style F5 stroke:#00aa00,stroke-width:2px
हरे बक्से सबसे अधिक परियोजना छोड़ने वाले हैं. "हम पहले से ही संकल्पित प्रेरणा और रेजी" अच्छी तरह से सांस लेने के लिए पट्टी है. "डेंट निवेश" RG के लिए पट्टी है. इन छोड़ दो और आप रेत पर निर्माण कर रहे हैं.
जबकि हर कोई एक ही रीग्रेसन निर्माण कर रहा है, वास्तव में व्यावसायिक एआई में दिलचस्प समस्या को नज़रअंदाज़ किया जा रहा है:
एआई पर सबसे बड़ी बाधा मॉडल नहीं है. यह डेटा है. अधिकांश संगठन के पास है:
लेकिन "सेट क्वालिटी पहल" आपको एक डब लेख के रूप में नहीं मिलता है जैसे "अनुष्ट परिवर्तन" करता है.
एक एआई गपशप को एक मौजूदा प्रक्रिया में गिराना इसे बेहतर नहीं बनाता. प्रक्रिया को एआई की क्षमता और सीमाएँ के चारों ओर लाल स्वाय होना चाहिए. अधिकांश कंपनियों ने सिर्फ टूटी हुई प्रक्रियाओं और आश्चर्य है कि यह मदद नहीं करता है.
सबसे अच्छा एआई कार्यान्वयन उन्हें बदलने की कोशिश के बजाय मानव क्षमताओं को वितरित करता है. लेकिन यह इतना कठिन है कि X को स्वतः चालू करता है.
मनुष्य + एआई एक साथ काम करने की माँग करता है:
अधिकांश व्यावसायिक एआई परियोजनाओं एक विचार के बाद मानव के साथ व्यवहार करती हैं.
वास्तव में मूल्यवान एआई अनुप्रयोग "अपने दस्तावेज़ों पर गपशप नहीं कर रहे हैं." वे कार्यक्रम कर रहे हैं कि:
लेकिन वे मुश्किल हैं. Regs आसान (सही, आसान) है. तो यह है कि हर कोई जो बनाता है.
गूंगा एआई परियोजनाओं का एक प्रमुख ड्राइवर है सलाहकारीय पर्यावरण:
flowchart TD
A[Big Consultancy Tells C-Suite: You Need AI!] --> B[C-Suite Panics]
B --> C[Consultancy Deploys Army of Juniors]
C --> D[Recommendations: RAG + Fine-Tuning]
D --> E[Build Same Thing as Last 20 Clients]
E --> F[Demo Goes Well]
F --> G[Reality: Real Data Breaks Everything]
G --> H[Consultancy Moves On]
H --> I[Internal Team Struggles]
I --> J[Project Quietly Fails]
J --> K[Nobody Admits It]
K --> A
style G stroke:#ff0000,stroke-width:3px
style J stroke:#ff0000,stroke-width:3px
मैंने यह पैटर्न दर्जनों बार देखा है। परामर्शदाता भुगतान किया जाता है। अधिकारी कहते हैं कि वे "व्हेल" कहते हैं कि मुश्किल से काम करता है। और वास्तविक व्यापार समस्या अभी भी सीमित है।
स्टार्टअप एक छोटे से विभिन्न जाल में गिर जाती है. यह परामर्शदाता नहीं है कि नक़ला चला रहे हैं - यह धन - दौलत के वातावरण को चलाने के लिए है.
timeline
title Technology Requirements for VC Funding
2005 : Web 2.0 - "You need social features"
2010 : Mobile - "You need an app"
2015 : Cloud - "You need to be cloud-native"
2018 : Blockchain - "You need a token"
2023 : AI - "You need an AI strategy"
अच्छी तरह से पता है? हर कुछ साल, वहाँ एक नई तकनीक है कि वीसी निर्णय अनिवार्य है. यदि आपका रासी डेक यह विशेष रूप से उल्लेख नहीं करता है, आप नहीं किया जा रहा है. प्रौद्योगिकी आपके वास्तविक उत्पाद के लिए अनुचित हो सकता है, नहीं है. आप के बारे में बात की जरूरत है. आप के बारे में बात की जरूरत है.
मैंने देखा कि यह 2020-18 में ब्लॉकिन के साथ हुआ. सख़्ती जो एक ब्लॉकोइन पर कोई व्यापार किया जा रहा था उनके उत्पादों में जूते डाल रहे थे क्योंकि कि क्या पैसा मिल गया है. उन सभी ब्लॉक सुविधाओं में से अधिकांश चुपचाप गायब हो गया एक बार पैसे सुरक्षित था.
अब यह एआई के साथ हो रहा है.
स्टार्टअप्स उन उत्पादों पर बंद कर रहे हैं जो उन्हें जरूरत नहीं है क्योंकि:
परिणाम? अजीब एआई विशेषताओं के साथ उत्पाद जो उपयोक्ता नज़रअंदाज़ करते हैं. अच्छी तरह से गुप्त परीक्षण पर बर्न किया जा सकता है कि कहीं नहीं जाना. इंजीनियरिंग समय RG सिस्टमों पर बर्बाद किया जब एक साधारण डाटाबेस क्वैरी बेहतर काम करेगा.
सबसे बुरा भाग: कई लोगों को पता है कि यह मूर्खतापूर्ण है. वे एआई विशेषताओं को बनाने के लिए वे में विश्वास नहीं कर रहे हैं क्योंकि वे काफी लंबे समय तक जीवित रहने की जरूरत है वे वास्तव में किस बारे में परवाह करते हैं. कुछ सफलता इस खेल में. अधिकांश नहीं है.
यदि आप एक स्टार्टअप संस्थापक हैं जो एआई को जोड़ने के लिए मजबूर किया जा रहा है, अपने आप से पूछिए:
अगर यह बाहर है, कम से कम व्यवहारात्मक एआई विशेषता निर्माण करें जो बॉक्स की जाँच करता है, तो ध्यान केंद्रित करते हैं कि वास्तव में क्या बात मायने रखती है।
यहाँ अस्वाभाविक सत्य है एआई में कोई भी चर्चा करना चाहता है: दुनिया - भर में लगभग हर किसी को यह सोचने का बढ़ावा दिया जाता है कि वह क्या कर रहा है ।
flowchart TD
subgraph Researchers["🔬 Frontier Labs"]
R1[Need billions for compute]
R2[Must show progress to justify spend]
R3[Hype generates investment]
end
subgraph Companies["🏢 Tech Companies"]
C1[Need AI angle for valuation]
C2[Must justify AI team costs]
C3[Hype drives stock price]
end
subgraph Investors["💰 Financial Backers"]
I1[Massive capital deployed]
I2[Need exits and returns]
I3[Hype maintains valuations]
end
subgraph Media["📰 Tech Media"]
M1[AI stories get clicks]
M2[Access depends on positive coverage]
M3[Hype drives engagement]
end
R3 --> I1
C3 --> I1
I3 --> R1
I3 --> C1
M3 --> R3
M3 --> C3
एन. ए. सामने प्रयोगशालाओं में अरबों लोगों को मॉडलों की अगली पीढ़ी को प्रशिक्षित करने के लिए गणना की जरूरत है। वह पैसा निवेशकों और बड़े तकनीक से आता है। कि खर्च, वे प्रगति प्रदर्शित करने की जरूरत है - और "progiwit" के बारे में बिना किसी प्रकार की घोषणाओं में अनुवाद किया जाता है कि प्रयोग की जा सकता है या व्यावहारिक अनुप्रयोगों में भौतिक रूप से भौतिक रूप से नहीं. यदि यह मर जाता है, तो syprey, sirateing की जरूरत है।
कंपनियों (दोनों) एआई प्रयोगशालाओं और हर किसी को जारी रखने के लिए विवरण की जरूरत है. खुली बुद्धि के अनुमान पर निर्भर करता है कि Affies कोने के चारों ओर है. हर "AC-Reted" शुरू किया गया है. "हर शक्ति" गर्म क्षेत्र पर बहुत निर्भर करता है. पल के परिवर्तन, अरबों कागजों में बदल जाता है.
मालिक वे बाहर निकलने की जरूरत है संगीत की जरूरत है काफी देर तक खेलने के लिए खेलने के लिए। पास-प्रयोगीय एआई क्षमताओं का एक सटीक अनुमान इस क्षेत्र के माध्यम से नष्ट हो जाएगा।
मीडिया यह पता चला है कि एआई कहानियों से भारी प्रश्न उत्पन्न होता है. नेफेश नहीं मिलता है. "AEn आपकी नौकरी ले जाएगा" और "ARTET X को हल कर देगा.JANTaT X "से समाप्त करें" की पहुँच अक्सर सकारात्मक संबंधों को बनाए रखने पर निर्भर करता है - जिसका मतलब है बहुत ही कठिन सौदा बनाने के लिए करियर बनाने की योजना है. "
इसका परिणाम क्या हुआ? एक आत्म - परीक्षण चक्र जहाँ हर किसी के पास अपेक्षाओं को सीमित रखने के कारण हैं, और बहुत कम लोग सत्य को बताने से लाभ उठाते हैं।
इसका मतलब यह नहीं है कि एआई वास्तव में उपयोगी नहीं है - यह बिल्कुल है, जैसा कि मैंने इस लेख में चर्चा की है. लेकिन क्या वादा किया जा रहा है और क्या छुटकारा दिया जा रहा है के बीच अंतर बहुत है, और सभी प्रेरणा छिपा रखने के लिए सभी महत्वपूर्ण हैं.
जब कोई आपसे कहे कि एआई आपके व्यापार को बदल देगा, अपने आप से पूछिए: वे आपको क्या विश्वास करते हैं?
आप एक एआई प्रोजेक्ट पर विचार कर रहे हैं, तो यहाँ मेरी ईमानदार सलाह है:
"हम एआई का उपयोग कैसे कर सकते हैं?" पूछें "हम क्या समस्या हल करने की कोशिश कर रहे हैं?" यदि एआई सही समाधान है, महान. लेकिन अक्सर यह नहीं है.
इससे पहले कि आप एक RAGRGERT, अपने दस्तावेज़ खराब करें. ठीक है, अपने प्रशिक्षण डाटा साफ करें. एआई आपके डाटा समस्या को ठीक नहीं करेगा, यह उन्हें हल कर देगा.
एक विशाल "प्रयोग" मत शुरू करो. संकल्प का एक छोटा सा प्रमाण बनाइए. इसे वास्तविक उपभोक्ताओं के साथ परीक्षण करें. सीखिए कि वास्तव में क्या काम करता है. फिर विस्तृत करें.
दस्तावेज़ सेक्सी नहीं है. डेटा साफ करना रोमांचक नहीं है. मूल्यांकन फ्रेमवर्क कुछ भी नहीं है जो आप बोर्ड को डेमो सकते हैं. लेकिन ये क्या कर रहे हैं सफलता या असफलता को निर्धारित कर रहे हैं.
एआई जादू नहीं है. वर्तमान RLLMyM तंत्र महत्वपूर्ण दस्तावेज़ों की याद आती है. बढ़िया विकल्प बहाव. संभावित अपेक्षाओं को सेट करें.
इस व्यवस्था को बनाने का प्रयास शायद ३०% है ।
शायद आपको बस बंद-शल्फ औज़ारों का उपयोग बेहतर है. कुछ कस्टम निर्देशों के साथ गपशप पर्याप्त हो सकता है. हर चीज़ की जरूरत नहीं है .
ठीक है, मैं एक उचित कुछ शब्द खर्च कर दिया है व्यावसायिक एआई परियोजनाओं बंद. अब उम्मीद है कि बिट के लिए: ये परियोजना वास्तव में काम कर सकती है, यदि आप उनके पास स्पष्ट रूप से जाते हैं ।
समस्या RG या अच्छी धारणा के रूप में अच्छी तरह से नहीं है. समस्या आलसी कार्यान्वयन है, गंभीर संभावनाओं को नज़रअंदाज़ कर देती है. यहाँ यह कैसे करना बेहतर है.
सबसे बड़ी गलती जो मैं देखता हूँ एआई को मौजूदा प्रक्रियाओं के बदले एक बदलने के लिए एक प्रतिस्थापित किया जा रहा है। आपका व्यापार पहले से ही काम करता है कि काम करता है। इन्हें बाहर निकालना और उन्हें एक "Alaund-s" संस्करण के साथ बदलने के बजाय उन्हें बदलने के लिए एक "Ad-Ad-Ad-s" संस्करण, एआई को बीच में बदलने के लिए।
flowchart TD
subgraph Traditional["Traditional Workflow"]
A[Document Arrives] --> B[Human Reviews]
B --> C[Decision Made]
C --> D[Action Taken]
D --> E[Results Logged]
end
subgraph Enhanced["AI-Enhanced Workflow"]
A2[Document Arrives] --> AI1[AI: Extract Key Info]
AI1 --> B2[Human Reviews - With AI Summary]
B2 --> AI2[AI: Suggest Decision Based on History]
AI2 --> C2[Human Makes Final Decision]
C2 --> D2[Action Taken]
D2 --> AI3[AI: Auto-categorise & Log]
AI3 --> E2[Results Available for Future AI Training]
end
ध्यान दीजिए कि अलग क्या है:
यह सबसे अधिक मजबूत है "सभी को संभालता है और कभी कभी एक मानव जांच."
यहाँ एक गंदा रहस्य है: शायद आपको GS-4 या कच्चे कार्यों की जरूरत नहीं है. और आपको निश्चित रूप से अपने गोपनीय दस्तावेज़ों को लूसिया सर्वरों को भेजने की जरूरत नहीं है.
खर्चा समस्या
पैमाने पर, बिल खर्च तेजी से जोड़ता है. एक व्यस्त रेजी प्रणाली प्रत्येक दिन हज़ारों एनएम कॉल कर सकता है. $ 0. 03 प्रति 1K चिन्ह पर, कि वास्तविक पैसा है. और के रूप में, यह बदतर हो जाता है.
गोपनीय समस्या
बहुत से संगठन अपने दस्तावेज़ों को बाहरी एपीआई में भेज नहीं सकते:
हल: स्थानीय मॉडल
आधुनिक खुले स्रोत मॉडल खूनी हैं. स्थानीय स्तर से चल रहे हैं:
flowchart LR
subgraph Cloud["Cloud API Approach"]
A1[Your Documents] --> B1[Internet]
B1 --> C1[OpenAI/Anthropic]
C1 --> D1[£££/month]
C1 --> E1[Privacy Concerns]
end
subgraph Local["Local LLM Approach"]
A2[Your Documents] --> B2[Your Server]
B2 --> C2[Local LLM]
C2 --> D2[Fixed Hardware Cost]
C2 --> E2[Data Never Leaves]
end
के लिए एम्बेड किया जा रहा है ( RAG वेक्टर खोज बिट):
के लिए नया पीढ़ी ( वास्तविक "अनुष्ट" जवाब):
के लिए समाप्त हो रहे कार्य को:
इन स्थानीय दौड़ के रूप में कठिन नहीं है जैसे आप सोचते हैं. औज़ार की तरह ओलमाjapan. kgm, विलमा. बीपीपी, वीएलएम, या पाठ- पीढ़ी- इनके- अतिप्रयोग यह सरल बनाने के लिए। मैंने कई ए. ए. (देखो कि आलेख का तल) बनाया है, जो दिखाता है कि यह उपभोक्ता हार्डवेयर पर चल रहा है।
आप सभी या कुछ भी नहीं जाना है. एक शुद्ध रचना उपयोग:
उच्च-oooom के लिए स्थानीय मॉडल, कम-सीता कार्यों के लिए
ज़रूरत पड़ने पर बादल जटिल तर्क के लिए
जब आपको सचमुच इसकी ज़रूरत होती है, तो आप बादल मॉडलों की क्षमता से स्थानीय ज्ञान के लाभ प्राप्त करते हैं ।
flowchart LR
subgraph Waterfall["❌ The Waterfall AI Project"]
W1[Month 1-3: Requirements] --> W2[Month 4-6: Build Platform]
W2 --> W3[Month 7-9: Integration]
W3 --> W4[Month 10: Demo - Looks Great!]
W4 --> W5[Month 11: Real Users Break It]
W5 --> W6[Month 12: Project Shelved]
end
subgraph Incremental["✅ The Incremental Approach"]
I1[Week 1-2: One Small Problem] --> I2[Week 3-4: Refine + Measure]
I2 --> I3[Week 5-6: Add Capability]
I3 --> I4[Week 7-8: Refine + Measure]
I4 --> I5[Repeat...]
I5 --> I6[Continuous Value Delivery]
end
style W5 stroke:#ff0000,stroke-width:3px
style W6 stroke:#ff0000,stroke-width:3px
style I6 stroke:#00aa00,stroke-width:3px
विकासशीलता के हर कदम मुझे मुक्त मूल्य देता है. हर कदम आपको कुछ सिखाता है. यदि कुछ असफल हो जाए, तो आप सप्ताह खो दिया है, नहीं महीने.
याद रखें कि आरेख में लाल बॉक्स? यहाँ है वास्तव में इसे ठीक करना:
मात्रा में गुण में प्रवेश. यह अच्छा है 1,000 पूर्ण रूप से काम किया गया दस्तावेज़ों 100,000 से अधिक खराब. अपने सबसे महत्वपूर्ण दस्तावेज़ों के साथ शुरू करो और उन्हें सही पाने के लिए.
प्रोज्शन के साथ मदद करने के लिए एआई का उपयोग करें. आधुनिक दर्शन मॉडल (उदाहरण-4वीवी, लावीए) वास्तव में जटिल दस्तावेज़ों, चार्टों, हस्तलिखित नोटों को पढ़ सकते हैं जो पारंपरिक ओसीआर नहीं कर सकते. इन्हें कठोर दस्तावेज़ों के लिए इस्तेमाल करें.
फ़ीडबैक लूप बनाएं. जब प्राप्त करने में असफल, इसे लो. जब उपयोक्ता कहते हैं कि दस्तावेज़ क्या कहता है, इसे पकड़ो. इस प्रतिक्रिया का प्रयोग करें अपने प्रक्षेपन में सुधार लाने के लिए.
कि कुछ दस्तावेज़ों को काम नहीं करेगा स्वीकार करें. प्रत्येक प्राचीन प्लोटो पीडीएफ के साथ लड़ के लायक नहीं है. कभी कभी जवाब "हम उस प्रकार का काम करेंगे" है "हम बाहर के मामलों में महीनों खर्च करने के बजाय"।
एक कार्य एआई समाधान की आवश्यकता है:
आसमान में जो सबसे परियोजना है, वह असल में कौन - से कार्य करता है |-----------|----------------------|---------------------| आरंभ में विचार किए गए प्राथमिक फोकस के बाद सोपरसन डाटा INRE आँकड़ा गुणवत्ता "ALAL इसे बाहर निकाल देगा" TARENTHANTHE ARTARTEASTipth मौलिक सदिश खोज Hyrow + redinging INBLLLL आउटपुट आधार के साथ एवेल्यूशन आउटपुट यूजीन मानव अनुसंसा पर पुनर्विचार करता है मैं काम पर बैठते हैं कनाडा में यहोवा के साक्षियों के शाखा दफ्तर में सेवा करनेवाले कुछ भाई - बहन हैं । उर्फिंग "यह काम कर रहा है" विस्तार ने मुझे परेशान व चेतावनी दी SERTMATMENT "1 हमेशा" फार्मेट नियमित रूप से अद्यतन करें व फिर से जाँच करें
एआई मॉडल शायद एक कार्य प्रणाली का 20% है. अन्य 80% है कि वास्तव में उत्पादन में काम करता है.
आप सुधार नहीं कर सकते क्या आप माप नहीं कर सकते. प्रत्येक एआई तंत्र ट्रैक करना चाहिए:
यह डेटा आपको बताता है कि प्रयास करने के लिए कहाँ. शायद आपकी वापसी महान है लेकिन पीढ़ी हमेशा असफल हो रही है. आप क्या नहीं ठीक कर सकते हैं ठीक नहीं कर सकते.
यहाँ सबसे महत्वपूर्ण बदलाव अभी हो रहा है: "जी-4 में सब कुछ डाल दिया है और सबसे अच्छा के लिए उम्मीद" समाप्त हो रहा है.
2023-24 के पास सरल था: सबसे बड़ा मॉडल आप खरीद सकते हैं, अपना संदर्भ विंडो सब कुछ से भरा है, और प्रार्थना. यह काम किया. डेमो के लिए. निवेश करने के लिए प्राप्त करने के लिए.
लेकिन यह पैमाने पर नहीं है. यह महँगा है. यह धीमा है. और बढ़ती जा रही है, यह स्मार्ट बनावटों द्वारा मोहित किया जा रहा है.
भविष्य सब कुछ कर रहा है एक विशाल मॉडल नहीं है. बहुत से विशेष मॉडल एक साथ काम कर रहे हैं, हर कोई यह पर अच्छा है क्या कर रहा है.
flowchart TD
subgraph OldWay["The 2023 Approach"]
A1[Everything] --> B1[GPT-4]
B1 --> C1[Hope It Works]
B1 --> D1[£££££]
end
subgraph NewWay["The 2025+ Approach"]
A2[Input] --> B2[Router Model - Small/Fast]
B2 --> C2[Specialist Model A - Extraction]
B2 --> D2[Specialist Model B - Reasoning]
B2 --> E2[Specialist Model C - Generation]
C2 --> F2[Orchestrator]
D2 --> F2
E2 --> F2
F2 --> G2[Output]
end
यह है कि मैं अपने में खोज किया गया है डिथरिंग (प्रयोगात्मक सिंथेटेड एवोल्यूशन) काम - कि विचार संरचना की ढालवह एक बहुत ही बड़ा मॉडल है, जो हर काम करने की कोशिश करता है ।
एक ही सोच - विचार पर लागू होता है सिंथ- गणितीय निर्णय इंजिन धारणा: अनुक्रम में बहुत से RLM बैकएण्ड का उपयोग करने के लिए, जहाँ हर मॉडल अलग शक्ति लाता है. सही मॉडल का इस्तेमाल करने के लिए, निर्धारित करने के लिए सही मॉडल, पीढ़ी के लिए सरल मॉडल. हर कोई यह करने में अच्छा करता है.
आप पहले से ही नहीं है, मेरी जाँच करें RAG श्रृंखला जो बुनियादी बातों पर गहरा चलता है. लेकिन यहाँ मूल अन्तर्दृष्टि है: रेजी अपने आप को इस तरह का एक रूप है जिस पर इस तरह का प्रतिबंध लगा हुआ है. आप उपयोग कर रहे हैं महत्वपूर्ण सामग्री (एक मॉडल) खोजने के लिए, फिर एक TLM (एक और मॉडल) का उपयोग एक उत्तर के लिए।
अगला विकास इसे आगे ले जा रहा है:
हर मॉडल छोटा है, तेजी से, और सामग्री हर चीज़ के लिए GBET4 का उपयोग करने से. लेकिन साथ में, वे एक साथ व्यवस्थित दृष्टिकोण.
"अजेंटी" विकास से लिया गया है - मेरे मूल क्षेत्र से प्राप्त किया गया है मेरे मूल क्षेत्र इससे पहले कि मैं सॉफ्टवेयर में गिर गया था। संगठन के लिए स्वतंत्र रूप से कार्य करने की क्षमता का उल्लेख करता है, चुनाव करने और उन्हें दुनिया में चलाने के लिए। एक एजेंट व्यक्ति सिर्फ कार्य करने के लिए प्रतिक्रिया नहीं करता है, वे कार्य शुरू करते हैं, लक्ष्य, और परिणाम पर अपने व्यवहार को ढालता है।
एजेंटीय एआई इस धारणा को भाषा मॉडल के लिए लागू करें। पारंपरिक पैटर्न के बजाय, आप एक सवाल पूछना है, मॉडल पाठ बनाता है -an एजेंट प्रणाली वास्तव में कर सकते हैं कार्य करें. यह उपकरण इस्तेमाल कर सकते हैं, कोड, प्रश्न डाटाबेस, काल कर सकते हैं, एपीआई, फ़ाइलें लिख सकते हैं, और कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी-कभी काम पर-कभी-कभी कार्य के बारे में बात करते हैं. यह किसी को निर्देशों के लिए पूछता है और आप को वहाँ ड्राइव करने के लिए किसी को समर्पित करता है.
यह Athators के नवीनतम मॉडल है (साथ में) स्टूड ऑपस 4.5 कि मैं शाब्दिक रूप से इस कवर कोड के माध्यम से लिखने के लिए उपयोग कर रहा हूँ इतना प्रभावकारी रूप से दिखा रहा हूँ।
यहाँ बात है कि अच्छी तरह से नहीं लोगों को परेशान करता है: आप उपकरण अच्छी तरह से वर्णन, आप महँगी अच्छी तरह से उपयोग करने के लिए की जरूरत नहीं है. आधुनिक नींव के मॉडल बहुत अच्छी तरह से बॉक्स से उपयोग में हैं - आप सिर्फ संदर्भ में साफ फंक्शन स्कीमा और अच्छे दस्तावेज़ों की जरूरत है.
यह पिछले उपकरण से एक विशाल बदलाव है (सही तरीका है जब परिणाम मापने के लिए औज़ारों का उपयोग करने के लिए एक मॉडल का उपयोग करने के लिए एक मॉडल का प्रयोग करें BAR यह बहुत महँगे है, विशेष प्रशिक्षण डेटा की आवश्यकता होती है, और आपको औज़ारों के एक विशिष्ट सेट में ताला लगाने की जरूरत है BAR वैकल्पिक अपने उपकरणों का वर्णन करें BAR
परिणाम अकसर बेहतर होते हैं क्योंकि:
flowchart TD
subgraph RAG["Traditional RAG Chatbot"]
R1[User Question] --> R2[Search Documents]
R2 --> R3[Construct Prompt]
R3 --> R4[LLM Generates Answer]
R4 --> R5[Return to User]
end
subgraph Agentic["Agentic AI Pattern"]
A1[User Task] --> A2[LLM Understands Task]
A2 --> A3[Break Into Steps]
A3 --> A4{Select Tool}
A4 --> A5[Execute Tool]
A5 --> A6{Evaluate Results}
A6 -->|Need More| A4
A6 -->|Done| A7[Return to User]
end
style A6 stroke:#00aa00,stroke-width:3px
यह एजेंट पैटर्न RGbotts से बुनियादी रूप से अलग है. और यह है जहां वास्तविक मूल्य झूठ है.
प्रमाणों की तरह, लैंगाइन, Lumamaline, और सेप्टिक कर्नेल को यह आज संभव बनाता है. आप यहाँ सिस्टम बना सकते हैं:
टीम जो इस आंकड़ा वास्तव में काम कि एआई सिस्टमों का निर्माण करेंगे. वे अभी भी सफलता या निर्माण के लिए अपने तरीके को बेहतर करने की कोशिश कर रहे हैं फिर भी एक और RGGERAt निराश हो जाएगा.
मैंने इन पैटर्नों के बारे में विस्तृत लिखा है:
STAGT विषय Wolowol आलेख आप क्या सीखेंगे |-------|--------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------------| | अ- धातु | डिथरिंग वीजार टाइटैनिक मॉडलों का एक - दूसरे से टकराना क्यों मुश्किल हो गया? | मल्टी- मॉडल | सिंथ- गणितीय निर्णय इंजिन खास मॉडलों का निर्माण | RAG मूलतत्त्ववादी | RAGes विश्व - दर्शन | स्थानीय एम्बेडिंग | ऑन एनएक्स के साथ सेमेन्टिक खोज स्टैंडबाय सीपीयू- मित्रीय स्थानीय सदिश खोज जिसपर अभिवादन किया गया है | स्थानीयLLM | डिथरिंग औद्योगीकृत कार्य प्रणाली को स्थानीय मॉडलों से जुड़े हुए एक साथ जुड़े हुए स्थानीय मॉडलों का प्रयोग करते हुए | एपीआई सिमुलेशन | चिन्हित करता है जाँच के लिए GLLM का उपयोग करने के लिए MLLLM का उपयोग करें | व्यावहारिक RAG | मूसा की कानून - व्यवस्था का पालन करना शिर्क किए बगैर डीवीडी- आरडबल्यू की चाल चल रही है
प्रौद्योगिकी मौजूद है. पैटर्न उभर रहे हैं. सवाल यह है कि क्या आपका संगठन कुछ समझदार या कोई और मौन एआई परियोजना बना देगा.
मौजूदा व्यवसायीय पर्यावरण मुझे प्रारंभिक वेब युग की याद दिलाता है. हर किसी को एक "चिक रणनीति" की जरूरत थी क्योंकि वे उनके साथ क्या करना था, नहीं क्योंकि वे जानते थे कि उनके साथ क्या करना है. उन वेबसाइटों में से अधिकांश वेबसाइट बेकार थे.
बाद में, जिन कंपनियों ने पता लगाया कि वेब के लिए वास्तव में क्या अच्छा है और इसके लिए बनाया. यह एआई के साथ होगा.
अभी, हम "यह निर्माण कर रहे हैं क्योंकि हमें करना है" चरण में. अधिकांश परियोजनाएं गूंगा हैं. अधिकांश लोग असफल होंगे या भेज दिया जाएगा. यह नई तकनीक के लिए सामान्य है.
लेकिन यदि आप सफल होने वाले लोगों में से एक होना चाहते हैं, टेम्पलेट के पीछे चलना बंद करो. असली समस्याओं के साथ शुरू करो. और देवताओं के प्रेम के लिए, अपने दस्तावेज़ को दोष से पहले ठीक करें.
एआई समस्या नहीं है BAR आपका डाटा है BAR आपका प्रक्रिया है BAR आपकी निराशाओं की संभावनाएं हैं BAR
उन पहले ठीक है, और शायद, शायद, अपने एआई परियोजना गूंगा नहीं होगा.
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