أولاً

أحد الأشياء الكثيرة التي تضايقني في لينكد إن هو موقع "كيف تجري مقابلات مع المطورين". هناك أطنان منها، و كلها تقع تقريباً في ثلاثة مخيمات:

1. الدماغ الكلاسيكية - التأثير "كيف ستنقل جبل فوجي؟" -الأسلوب . -الأسلوب .
2. الـ "ماذا يمكنك أن تتذكر من درجة CS الخاص بك؟" (ج) النهج المتبع.
3. الـ "المدونة البرمجية بينما نحن نراقبك" (ج) النهج المتبع.

على مر السنين قابلت العديد من المرات واستأجرت - - - - - - من شركة مايكروسوفت وشركة ديل إلى مؤسسة صغيرة جداً. كان لي أيضاً حياة سابقة أخصائية في علم علم علم علم علم علم التخصص في علم علم النفس (علم قياس القدرات العقلية). لذا فقد رأيت العملية من كل كل جانب جانب.

المشكلة

شيفرة الكتابة غالباً ما لا تكون نشاطاً اجتماعياً. بالتأكيد - المهارات اللينة مسألة. لكنها غالباً ما تكون متعامدة مع الممارسة الفعلية لكتابة الشفرة لحل مشاكل المستخدم الحقيقية.

إذاً كيف تُجري مقابلة مع شخص ما من أجل وظيفة الغالب عن قانون الكتابة؟

مهنتنا أيضاً مُزْرَفَة مع 3/متلازمة نقص المناعة المكتسب (الإيدز) رأيت ذلك في نفسي وفي عدد لا يحصى من الآخرين كيف تجري مقابلة مع شخص قُدم بالفعل يبدو وكأنه إحتيال؟

ونحن في كثير من الأحيان مجموعة مُحَجّة مُرَجَجَاً مقابلة تكون مجهدة على حد سواء وقد عقد مؤتمراً بشأن فحل المشاكل الحية هو وصفة للكوارث.

إذاً كيف تجري مقابلة مع شخص متوتر أو غريب أو يشكك في نفسه؟

الإحلال

الاول : اقرأ الكتاب المقدس

لا حتى لا حتى ** الذين يحترمون وقتهم وقد عقد مؤتمراً بشأن لكِنْكِكَ.

ثانياً: إقامة مقابلة خالية من الإجهاد

جعل العملية واضحة وبشرية وهذا يعني:

1. لا مقابلات في نفس اليوم
2. جعل الشكل، والمشاركين، والنتائج المتوقعة واضحة.
3. أَعِدَتْ إِسْتِعْدَادِهِمَا. إذا كنت تجري مقابلات معهم، يجب أن تعرف ذلك أفضل منهم.
4. تضمين الكل ملحق تفاصيل تكبير أو توجيه إذا شخصياً.

المُحْكِد

في الوقت المحددإن تأخروا أعطهم بضع دقائق الفرص هي أنهم ليسوا في إجتماعات متعاقبة كما أنت

اسأل نفسك: هل سيلائمون الفريق بشكل مؤدب؟ مبرمج عبقري و أحمق هو خسارة صافية

بعد سنوات من أسئلة (فيبوناتشي) وماراثون القوائم المرتبطة، تعلمت حقيقة أساسية واحدة:

الشفرة تحب التحدث عن الشفرة التي تعرفها

هذا هو السر. وهو يعمل فقط إذا كان المستجوب يفهم فعلاً ما يجري عرضه. إذا كنت لا تعرف الإطار (المزدوج، إعادة التفاعل، أياً كان) - لا يزال على ما يرام. التركيز على البنية، الوضوح، التسمية، النية.

-إذاً -أخبرهم ما قبل (خمسة أيام عادلة) أنّك ستودّ مناقشة الشفرة التي كتبوها، لا ضغط، لا حيلة، فقط: أرني شيئاً يمكنك التحدث عنه

قد لا يكون لديهم جيت هوب ــ لا بأس. لا بأس في ذلك، لا بأس في وضع قصاصة شخصية أو عملية. الهدف ليس العثور على عبقرية. بل إيجادها هو إيجادها. (بآلاف دولارات الولايات المتحدة).

أنتِ لا توظفين بناءً على مقدار وقت الفراغ الذي يملكه شخص ما

لماذا يعمل هذا ؟

(أ) أترك شخصياً مُقابلات الترميز هذه الأيام، هذا يجعلني قلقاً جداً، رغم أنّي بنيت المئات من الأنظمة، إنّها غير مُهمّة.

وهنا السبب في أن هذا النهج أفضل:

1. إنه أقل إرهاقاً إنهم يتحدثون عن الشفرة المألوفة لا عن الذعر و كتابة شيء تحت الضغط
2. إنه يكشف الحقيقة. إذا لم يستطيعوا تفسير الشفرة "كتبوا" ربما لم يكتبوها
3. يؤدي إلى الاستكشاف الطبيعي:
   • لماذا هذا النهج؟
   • لماذا لا تستخدم مكتبة؟
   • ما هي القيود؟
4. أنت ترى الشفرة التي كتبوها مع الوقت - ليس بينما يتعرقون. ما لم يكن مكان عملك فوضوياً، الناس لا يرمزون عادةً تحت ظروف الذعر.

حالات الاستثناء من القاعدة

المبتدئون ما قد يكون: تحتاج إلى اختبار عملي صغير، لكن أبقه إنسانياً لا تجعلهم يعيدون تصنيع ملف إرث من 4000 خط

اسأل عن الحلقات، الظروف، أساسيات العالم الحقيقي أبقها مرتبطة بالعمل

العديد من الناس يستخدمونها يومياً دون معرفة الاسم، لا تُعلّق على الملصقات.

لِمَاذَا نَتَعَلَّمُ مِنْ مَعْرِفَةِ مَعْرِفَةِ مَعْرِفَةِ كَمْ مِثَالَاتِ ٱلْبَيْتَانِ ٱلْمُتَوَجِّهَةِ فِي نيويورك ؟

ثانياً - متابعة المتابعة

سواء حصل المرشح على الدور أم لا - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -.

إذا لم يحصلوا عليه: يوضّح لماذا. أعطهم شيئاً مفيداً ليأخذوه بعيداً

إذا كانوا قد حصلوا عليه: أخبرهم بما يتوقعونه بعد ذلك دعهم يتنفسون

السبب في النهاية:

يجب أن تكشف المقابلة عن القدرة - وليس حماية الغرور. وينبغي أن تضيف قيمة - حتى عندما تكون الإجابة بالنفي.

الخال من

أكثر مقابلة دقيقة قد وجدت في أي وقت مضى هي بسيطة: دع المرشحين يتحدثون عن الشفرة التي يفخرون بها لأنه في الشفرة، تظهر الصدق. الضغط يُخفيه.

عندما يترك الناس مقابلتك محترمة « حتى إذا » أي إذا « ذُكِرت » . لقد بنيت بالفعل شيئاً يستحق الإنضمام