# 当您的客户 Don't pay; 准时或全部@ (a contractor}MS K3s life pt. @ @ @2)* # 一. 导言导言 导言 导言 导言 在我的 [上一个职位](/blog/workingonlegacysystems) 我谈到作为承包商的困难, 以及当顾客不付钱时有时会高低干燥。 发生这种情况有几个原因。 1. 他们无法支付“-” 在新开办企业资金用完时, 2. 他们不会付钱给-,他们'对工作不满意 拒绝支付 , 3. {\fn黑体\fs14\bord1\shad0\3cH795200}这是最常见的原因 4. 他们只是决定不支付- 这是最痛苦的原因 . ItQ'" 通常与汽油加起来 -"灯光和其他策略 特别是在我早期的签约生涯中, 我损失了几万英镑给那些刚决定不支付.的顾客。 这是一个值得学习的痛苦教训。 我希望它能帮助你避免"MS K2"。 [TOC] # 成立公司 作为承包商,您必须保证在签订合同之前您的商业银行账户 , 公司注册和保险已经到位 1. 在大多数国家,它都是一项法律要求。 2. 它确保您不为公司发生的任何债务负个人责任 3. 它使得更容易得到付款 ; 你可以有标准的发票格式\, 您可以有一个标准支付条件 4. 许多公司只与成立公司的承包商合作。 5. 若您写下代码, 并删除公司网站@'@sweets 例如 @).}。 6. TAX - 注意这一点,作为承包商使用会计师对于确保您支付适当的税额来说非常重要。 如果您在英国达到增值税率门槛等标准, # 合同 当同意为客户工作时,必须先签署合同才能开始工作。 此合同应概述所要完成的工作: ,付款条件和不支付的后果。 YOU应该总是 @(_在英国 特别是#)}确保您的合同条款符合IMQ-35_和其他税法{.},或者如果它<'>是IR%-35}内含的契约的话... ...你应该保证您知道税收影响吗? 当与海外客户打交道时, ## 上期付款 对于一些客户,I've也有一份“'}支付前期”的合约。 合同中我们约定了“/} 签约时间”的天数 (}这可以算成完整的 “/〞 一部份预期的小时 ## 交存存款 根据我的经验,这是稀有的,但有些承包人在合同开始时就这样做了。 合同总成本中的一部分是“(in IR-35合同”,你具体规定了预期前期金额*)得到支付}.这从最后发票中扣除了<.> # 发票 正如我在前一篇文章中提及, 发票必须及时且准确, 这是支付过程的一部分@.I'最近开始使用InvoiceNinja来保证这是无痛的 @(标准格式_,}包括法律等要求的所有细节。 # 缓冲 所有承包商都应该有几个月的缓冲 ; 合同很难找到 尤其是现在 或者像我一样 他们很偏僻非常年长 如果你能接受这个可能性的话, 合同可能不会是给你的。 你会在职业生涯中的某个时刻离开工作几个月 记住;合同因某种原因每天多付一份日薪/... ...你没有保证工作... # 当它出错时 . ## 他们付不起 这是新创企业常见的问题 ; 他们用完钱了,可以给您支付... .... 这是一个风险 你以承包商的身份承担这个风险... 最终,如果他们能支付... ...你就能从一个石头上得到血迹... .... 你可以试着找个收债机构来帮你拿钱 但你可能只能拿到欠你的金额的百分之一 如果启动程序起飞,您可以通过长期的合同来赚很多钱 @(#@abe remember of IR35}尽管IR});}(如果它能成功的话)你还是会损失大量的钱吗? ## 他们付的太慢了 这是一个令人沮丧的常见问题: ;你的合同应该说明预期付款条件@. It' 如果你在英国的're 那儿有关于迟缴的法律... ...甚至法律 关于逾期付款... [延迟付款法](https://www.gov.uk/late-commercial-payments-interest-debt-recovery). 然后,我会跟进一个小额索偿法庭的行动 ;}这是收回你的钱的低成本方式 你就可以用收债机构 然而,,dm'tDEMAND付款 早于@(ging它 在合同规定的期间...").如果您太积极的话 你可能会失去客户 而且你可能根本拿不到钱 坚持住,;,不要有攻击性 除非他们真的采取小便. ## 他们不会付钱的 这发生在我们中最优秀的人身上 , 不管它是否' 因为他们已经解决了他们真正想要的东西 *猜猜测* 根据他们给你的信息 他们想要什么 , 或者他们对你的工作不满意 首先,我一般都同意解决他们与工作有关的任何问题。 最后,我希望所有客户都能对我在签约初期的工作感到愉快。 1. 确保各项要求是CLEAR,并按不明确的要求推后 2. 确保时间尺度是真实的, 并推回不现实的时间尺度@, 3. 确保客户在I'#ve完成的工作上是HAPPY, 4. 确保客户是Legatimatate ; 他们有钱付你钱 而且他们不会就这么消失 ## 他们只是决定不付钱 这是很难处理的 ;你做的工作, 他们只是决定不支付\. 然后法律补救措施或名称和shame 是你唯一的选择\NSK3 过去,我有一个客户 宣布";出蓝色的"MS K1 虽然I'd花了几个月 在他们的系统上工作 这是FINE, 特别是针对海外客户 他们可能决定为 FTEs工作 以确保他们在同一个时间区 在此案中,他们也给了我同意的终止期 他们要求再做任何工作 期末寄出发票后,耐心等待付款 现在我要说,在合同期间,他们似乎对所有工作都满意 I'd doneMS K1}任何我当然马上解决的问题。 他们对结果很满意 与往常一样,我在 @7#日之后发了一封提醒邮件, 他们没有答复 ; 没有对发票提出异议 没要求费用明细表 **这是一个非常糟糕的做法**“. ”如果您的承包商在合同期间为您完成了工作, 您满足了要求您在发票寄出前先注明这一点。 @/$ IMEDIATELY@.$ 最后我不得不将CEO='}个人电子邮件地址发回电邮, 以得到回复@.}他们然后用煤气点燃了我;}说事实上在“(”之前 他们从未这么说过 现在,他们从来没有在“>30”日 之前的最初发票 “(”天前的任何时间 他们表示他们对我拒绝的工作不满意 然而,由于这是一个启动阶段,我同意了两个分期付款“(”和现金“MS K1” 。 安装@1 @% 已按时支付 @ ; @ 安装 @ I2} 不是.+# 我不得不再次给CEO发邮件 ((_ multiple timesQ)) 以获得最后安装的付款 @. @ 过去,I' 也曾有客户决定不付钱 他们只是用我的工作 在一个活的系统上 1. 确保您的客户合法 ; 确保他们有资金支付您 并确保您签定了合同 2. 早些时在保护自己上出现任何付款问题@; @ 如果他们没有按时支付的话,他们可能根本不会支付_.} 3. 注意你交付的工作 他们同意了他们需要支付的工作 , # 怎么办? 现在,这是一个棘手的情况 你可能会发现自己作为一个承包商... .... 1. 注意你交付的工作 他们同意了他们需要支付的工作 , 2. 找律师 ;这是昂贵和耗时的 但是如果金额够大的话 也许值得 国际范围内你可能需要在公司所在的国家 找个律师 *. 3. 这是最糟糕的选项 . -你做过这个工作, 你没有拿到钱 . -你可以把它作为损失注销 4. Go public@; @这是个冒险的选项 @.}你可以写一篇关于公司及其如何对待你的博客文章, 5. Small- 要求法院 ; 如果你的客户在同一个国家 你经常会得到一个低成本机制 来带他们去法庭 这是收回你的钱的一个好办法 但是它耗时了 # 如果无其他功用 如果你已经尝试了所有这一切 并且你还没有拿到工资 你可以去一个收债机构 这是最后的手段 你可能只得到欠你的钱的一部分 也许公司 特别是初创企业 破坏名誉比金钱更重要 所以这可以是一个好办法 让他们支付. # 在结论中的结论 成为承包商是一个风险大的业务 ;你'你依赖客户支付你的薪水 有时他们只是不给't.IT' 学习#;有时通过确保您的客户合法 这是您以承包商身份承担的风险 ;你不是员工 而且您没有受到相同的法律保护 您需要尽可能确保您的保护